然而，甘肃公司功由于反应动力学缓慢，ORR通常需要使用高效的铂基催化剂，成本高且储量稀缺

本来想，综合增加智非上市公司体系进来90多个亿，理论上应该能彻底解决资金的问题。当时我们的想法是，为充一定要把有限的资金确保我们的信誉。

相反的是，电站金融机构在观望，最终出现不太好的情况，出现了一些准挤兑的现象。贾跃亭坚决地说，快充这次再回笼的资金，一定优先用到业务当中来，快速使非上市公司的业务恢复正常。在4月底、甘肃公司功5月初的时候，甘肃公司功贾跃亭才醒悟过来:当时应该积极和金融机构沟通，应该把非常宝贵的90多亿用到业务当中来，快速让业务恢复正常，甚至有更好的发展，这才是从根本上解决金融机构风险的办法。

第二，综合增加智汽车体系，推动汽车板块尽快完成A轮融资，尽快实现量产。发现这样的问题，为充所以对非上市体系的资产和业务处置更坚决，更加讲究策略，要最大化的聚焦资源支持经营业务的发展。

上市公司和非上市公司如何能够协同?如何能够生态化反?贾跃亭说，电站乐视的成功在于互联网生态模式，电站我们会把非上市公司当中有价值的资产逐步整合到一起。

今后聚焦上市公司和汽车板块现在，快充贾跃亭继续采取措施，让乐视瘦身。内容方面，甘肃公司功贾跃亭希望张昭带领大家在内容自制方面取得绝对的地位，甘肃公司功希望超级电视用户的价值遥遥领先，规模遥遥领先，大屏生态当中的乐视视频TV的APP也要遥遥领先，希望乐视视频以自制内容为突破口，带动巨大的版权库所产生的长尾效应，能够真正从硬件、软件、互联网应用、内容、云平台等方面取得遥遥领先的优势。

我们今年下半年的重点，综合增加智就是要为2018年的转型，再一次走在整个影视行业的前面。另外，为充每一个线下的LePar要真正帮助我们开拓他所在的区域，而不是今天有机会挣钱就炒一把，没机会就跑。

网格化是把大家安顿下来，电站用互联网工具帮助他们盈利。电视市场的好处是，快充乐视在别人质疑的时候，我们咬着牙做，做到今天，当市场发生反转的时候，我们反而发展的很好。